为了提高客栈治理员和料账员的营业能力 ，规范客栈治理流程 ，把购入物资用标识牌标签标注、建账和盘货准确无误 ，物资堆放标准化、规范化治理 ，文山州移动综合部仓储项目认真人朱荣于2018年7月10日组织文山移动备品备件实物治理员起金华、KU游体育外包仓储项目料账员张代碧和KU游体育外包营业部司理宋洋、治理员棵魅正发、驾驶员朱桢荣一起到玉溪移动客栈举行观摩学习 。
玉溪移动客栈呈四合院关闭式形状 ，面积3600平方米 ，分为办公楼区 ，室内物资和露天物资堆放区 。
办公楼区为2层楼房 ，一楼为客栈治理职员办公区 ，二楼为不常用通讯装备小件物料堆放区 。
室内物资客栈堆放区分为两大区域、四道大门 。每道大门侧面都贴有“客栈重地严禁烟火、榨取占用门道、榨取攀爬货物”等主要警示牌 ，客栈内里堆放着许多珍贵的大件通讯器材装备 。
露天物料堆放区分为四个小区 ，划分为光缆堆放区 ，每一堆光缆旁边都有一块立柱式的物料治理信息标示牌 ，天天的增添或镌汰数目都会在牌子上显示）；物资待入库区；物资待出库区；客栈搬运工具指定存放区 。只要是前一天的提货简单出来 ，库管员就会组织帮运工按出库单把物资提到物资待出库区（入库的物资则放到物资待入库区） ，施工队凭单提货 ，二次物资经由核对后提货 ，从基础上杜绝了发货的过失率 。
闲杂职员收支客栈的挂号治理也很严酷 。我们一行人抵达玉溪移动客栈旁 ，必需发放“暂时收支牌”后 ，再由玉溪移动仓储项目认真人刘民带我们进入 。
刘民首先为我们先容玉溪客栈的库容量和整体物资堆放安排治理情形、每个季度或半年施工队项目司理加入举行物料盘货的详细做法 ，怎样才华做到客栈实体物资与移动系统采购物资匹配、阻止造成大宗待用物资积压征象 ，同时也阻止了工程余料库存多的征象 。其次由外包玉溪移动仓储项目的省通服物流分公司玉溪客栈项目认真张云贵为我们详细先容客栈职员配备及分工、机械化妆卸物资模式、物资摆放注重事项、物料的堆放模式要求和装备标签填写要求 ，尚有库管员必需作育的认真、详尽、耐心和责任心要求 。
在旅行时对我公司提出的在客栈治理中保存的一些问题 ，刘民和张云贵逐一给以现场指导及解答 ，使我们一行人从中学习到了许多先进的仓储治理理念、治理要领、手段和治理履历 。同时 ，也熟悉到整个客栈物资的治理不但仅需要仓管员的责任心 ，同时也 需要移动各部分之间的相同协调 ，特殊是施工队项目司理的起劲配合 ，才华将整个客栈的库容库貌治理好 ，把物资的进销存数据做准确 。
观摩学习竣事后 ，我们将把玉溪移动客栈治理的优异履历带到事情中去 ，按文山州移动向导的要求把外包仓储项目做的更好、更完善 。
玉溪仓储项目认真人刘民先容玉溪客栈整体治理的情形
文山仓储项目认真人朱荣（有图右二）向刘民（右一）相识光缆信息标示牌怎样显示数目
KU游体育外包营业部司理宋洋向刘民（有图左一）相识项目司理盘货物料的情形
云通服玉溪客栈认真张云贵(右图右三)先容标签、标牌规范填写及制作履历
旅行履历交流中
云通服玉溪客栈认真张云贵(左一)KU游体育宋洋、文山移动朱荣（左三）、玉溪移动刘民（右一）就客栈治理履历座谈交流 。
文山移动备品备件实物治理员起金华（左二）、KU游体育外包仓储项目料账员张代碧（左三）和KU游体育外包营业部经治理员棵魅正发（右一）在座谈会上讲话
文图：宋洋、棵魅正发
0871-67160888