2020年度维护公司的战略目的：提升维护指标保经济目的
，使铁塔代维事情进入良性循环
，搭建起云南铁塔信托的KU游体育维护平台；依托维护平台
，与云南铁塔一道拓展新营业
，使之成为维护收入的主要组成部分；内抓治理
，逐级认真、分级审核、向导头上有指标
。同时
，力争年内组建的综合性专家团队初具规模
，肩负起企业人才储备的重担！
       围绕2020年度维护战略目的要求
，集团维护治理中心于2020年5月11日至14时代
，组织文山分公司、玉溪分公司、普洱分公司各级治理职员在普洱分公司宁洱项目部开展“出点子、想步伐
，突破惯性头脑
，敢于重塑新理念”的代维交流会
，交流内容由以下三个方面组成
。
一、提指标：关于恒久制约维护指标提升的问题
，好比大面积停电而引起的指标下降
，剖析制约瓶颈
，找准问题的主要方面
。在条件不完全具备时
，解决计划可以从局部最先
，逐级刷新
，最终整体解决
。
二、广开源：针对专项维护板块恒久以来收支倒挂的情形
，各维护分公司在确保维护指标抵达目的值的条件下
，重点做好开源事情
，主偏向为铁塔的新营业领域
，辅助于其它领域
，普遍开展
，择优选取
。讨论出维护团队适合的项目是那些？怎样取得？怎样实验？怎样核算？
三、人才作育：通过企业内部维护专家团队的建设
，在年内有一定规模
，肩负起企业人才储备的重担
。讨论出内部维护专家的评定标准是哪些？第一批专家人选是哪些？怎样作育？
本次参会代表19人：由集团维护治理中心主任卢明辉、普洱分公司总司理施约松、副总司理孙益成、维护主任朱晓东、玉溪分公司维护司理高祥、副司理张卫林及项目司理宁洱李俊、墨江罗文清、景谷周开泽、孟连杨丛贵、西盟乐智红、澜沧张曦晨、江川毛雪明、新平普钰翔、元江罗国银、文山宋志标、马关赵兰勇、麻栗坡李纯良、西畴陈明武组成
。
       三天的交流
，三个分公司知无不言
，相互间开拓了思绪
，借鉴了乐成履历
，取长补短
。这是KU游体育维护思绪、维护要领、维护制度的一次大融合
，交流中形成的效果
，为以后维护事情中的“提指标、广开源及人才作育”三方面的事情
，提供了名贵的指导意见
。同时
，交流中明确了目的
，统一了思绪
，进一步增强了团队凝聚力
，为当下的维护事情注入了起劲的因素！

交流团队全体职员在宁洱项目部


交流计划叙述






新营业实景现场旅行交流



























 

图文：卢明辉
KU游体育维护治理中心
                            2020年5月26日