——云南云电信息通讯股份有限公司工程项目劳务协助效劳项目启动会

2023年4月12日
，集团公司副总司理周发林及工程治理中心罗斌、杨智晶
，与云南云电信息通讯股份有限公司分担副总陶礼、工程手艺部总司理李学先、项目司理王家伟
，双方就《云南云电信息通讯股份有限公司工程项目劳务协助效劳》项目的实验举行相同
，统一目的。云电对KU游体育起劲、自动、认真任的事情态度给以了高度评价。

该项目是云电新的用工方法的实验
，与以往的治理、审核、结算均有所差别。双方是首次相助
，该项目又是五华区云电标准化建设的树模区
，这些都让云电对我公司的效劳能力有所担心。针对此情形
，我公司对该项目的治理提出以下思绪
，获得甲方认可。

一、我公司对甲方“四个包管”的允许
，确保项目稳步推进。

1、团队的纪律包管：条约界面内的使命
，一切行悦耳甲方指挥。

2、团队的手艺包管：我公司派遣到甲方的职员能知足该项目的需要。

（1）派遣职员能抵达其岗位对应的手艺要求
，有对应的上岗证。

（2）派遣职员具备对应岗位的事情履历。

（3）不爆发因我方派遣职员的缘故原由被客户审核扣款的情形。

3、团队的人数包管：若甲方有新增职员需求
，我公司在接到甲方纸质文件两周内安排到位。

4、团队的稳固包管Ｆ妫障派遣到甲方的职员稳固
，年流失率控制在正惯例模（10%-15%）
，甲方缘故原由除外。

二、我公司对派遣职员提出9点基本要求
，确保项目的效劳质量为优。

1、外派职员忠于KU游体育、忠于甲方
，不散布双方的负面信息。

2、外派职员遵守甲方的制度
，听从甲方安排。

3、外派职员守旧甲方要求的涉密内容。

4、外派职员接受甲方的审核
，若有审核不属实的地方
，员工按正常渠道提出申诉。

5、外派职员爱岗敬业
，坚持优异的事情作风：饱满的精气神
，效劳态度好
，待人接物有节。

6、外派职员手艺抵达岗位要求
，并按岗位要求持对应上岗证。

7、外派职员遵纪遵法。

8、外派职员勤于学习。若取得我公司批准的证书
，可以给以响应的证书津贴。

9、外派职员每人设置纪录表
，天天纪录事情日志。

三、清静治理双方齐抓共管
，确保清静生产“零事故”、“零伤亡”。

1、清静生产事情以甲方的治理及要求为主
，我公司为辅。

2、甲方严把作业关
，坚持“没有培训通过不上岗、没有清静交底不动工、不对规不动工、有隐患不作业”。

3、外派职员对甲方派遣的使命保存清静隐患的
，不得作业
，必需与甲方项目司理充分相同
，扫除清静隐患后方可作业。

四、几件详细事务的落实
，确保流程通、效率高。

1、甲乙双方的项目对接人确定、现场治理职员确定。

2、审核方法简直定。

3、用度结算方法简直定。

4、外派职员人为发放简直定。

附图：